以人為本
服務(wù)為先
誠信立業(yè)
認(rèn)清形勢 奮起拼搏
——蘇墾金屬召開春節(jié)后“收心”會
1月28日上午，蘇墾金屬召開全體員工春節(jié)后“收心”會。會議圍繞“認(rèn)清形勢 奮起拼搏”為主題展開，大家一起就節(jié)后開工的經(jīng)營工作共謀發(fā)展之計(jì)。本次既是工作部署會，更是奮斗激勵會。
會議回顧了蘇墾金屬2022年經(jīng)營情況，認(rèn)真查找不足和問題所在，圍繞2023年工作重點(diǎn)，提出具體要求：
一是要統(tǒng)一思想。全體員工要認(rèn)真總結(jié)以往工作中不足，認(rèn)清當(dāng)前公司發(fā)展形勢的嚴(yán)峻性，堅(jiān)定信心踏實(shí)工作，迎接新的機(jī)遇挑戰(zhàn)；要振奮精神，堅(jiān)信“人心齊、泰山移”，杜絕等靠要慵懶行為，做到立說立行，以時不我待的緊迫感迎難而上，拿出百倍的努力開拓進(jìn)取，以實(shí)干的精神搶抓機(jī)遇，以擔(dān)當(dāng)?shù)木裼犹魬?zhàn)，為公司穩(wěn)健發(fā)展“奮起一搏”。
二是要用心經(jīng)營。市場批發(fā)板塊要做好信息收集，實(shí)時掌握市場行情，用好網(wǎng)絡(luò)平臺，加大市場研判，適時調(diào)整銷售節(jié)奏，自覺主動做好業(yè)務(wù)拓展；工程供應(yīng)要加大項(xiàng)目儲備力度，以服務(wù)贏得客戶，節(jié)后這一段時期就是要做好客戶拜訪，列出拜訪清單，不留于口頭形式；加強(qiáng)溝通和交流，提前了解客戶需求，做好供應(yīng)服務(wù)。
三是要強(qiáng)化管理。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新要求，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，及時查漏補(bǔ)缺，完善管理體系。強(qiáng)化制度執(zhí)行，加強(qiáng)每一筆業(yè)務(wù)執(zhí)行過程動態(tài)監(jiān)管，確保執(zhí)行到位，織密風(fēng)險防控“防護(hù)網(wǎng)”，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。加大人員崗位交流，全體員工要把行動統(tǒng)一落實(shí)到公司的決策部署上來，緊跟公司發(fā)展步伐，把各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)落到位，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。蘇墾金屬全體員工將發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)一心埋頭干”“越是艱險越向前”的奮斗精神，鉚足干勁、迎接挑戰(zhàn)，以全新的面貌奮斗新的一年！
